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首先，生產(chǎn)中心李見衛(wèi)副總經(jīng)理對2020年生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，生產(chǎn)中心的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都大幅超額完成公司年初預(yù)定目標(biāo)。

公司生產(chǎn)中心張同斌總經(jīng)理，進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營情況分析及2021年生產(chǎn)中心重點(diǎn)工作規(guī)劃部署。

 

張總指出在2021年度生產(chǎn)中心將通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、生產(chǎn)設(shè)備智能化、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格管控、生產(chǎn)工藝提升、工序布局優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)實(shí)施、生產(chǎn)過程節(jié)拍化，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率，為明年取得更好的成績保駕護(hù)航。

公司營銷中心郭廣彥總經(jīng)理發(fā)表了以“讓銷售與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無縫對接”為主旨的發(fā)言。

郭總提出生產(chǎn)和銷售是一個(gè)整體，公司銷售市場最大化，依賴于生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)值的最大化，營銷與生產(chǎn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)無縫對接，這樣才會使公司更好的服務(wù)市場。

公司總經(jīng)理師西峰發(fā)表講話。師總指出，雖然今年疫情等客觀因素影響，給生產(chǎn)帶來了一定的困難，但是開工后，生產(chǎn)一線員工加班加點(diǎn)，各級管理人員親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)超額完成，師總代表公司向生產(chǎn)一線員工及各級管理人員表示感謝！

師總指出，雖然今年超額完成了生產(chǎn)目標(biāo)，但市場需求缺口還很大，公司在2021年度必須要突破產(chǎn)能瓶頸，提高產(chǎn)能，最大限度滿足市場需求，公司今年引進(jìn)和升級了大型設(shè)備，還要不斷提高生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)，為公司在2021年提高產(chǎn)能奠定了良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)師總希望以銷售計(jì)劃為導(dǎo)向，生產(chǎn)中心與營銷中心加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，共同為滿足客戶需求而努力。


 

公司常務(wù)副總經(jīng)理蘇山嶺發(fā)表講話。強(qiáng)調(diào)了要適應(yīng)市場等客觀因素，主抓主觀因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量與工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，為提高產(chǎn)能和滿足市場需求做好保障。

董事長王新芳發(fā)表講話。強(qiáng)調(diào)了市場的重要性，要加強(qiáng)對市場的準(zhǔn)確把握，提高銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率，進(jìn)而快速的、有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)與銷售的無縫對接。

隨后，大家就一些具體事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)討論。本次會議為明年生產(chǎn)產(chǎn)能的進(jìn)一步提升立下基調(diào)，為公司生產(chǎn)與銷售的無縫對接提供了具體方法。

大家都充滿了信心，相信明年圣和公司能更好的為市場提供優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品和服務(wù)，今后把圣和農(nóng)機(jī)打造成最值得信賴的優(yōu)質(zhì)品牌。